Administracion

Campo de aplicación   El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos. Estudiando administración las habilidades y conocimientos que desarrolles te permitirán detectar, prevenir y corregir errores en la planeación del trabajo de las personas. Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser más efectivos en su trabajo. El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones Humanas, Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios como emprendedor independiente. Ciencias sociales

Universalidad . El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección ( liderazgo ) y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. Porque en él tiene siempre que existir  coordinación  sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la  empresa . Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una  previsión de ventas , como se construye un  organigrama  o  flujo grama , como se interpreta un  balance , como se elabora la planificación y el control de producción, etc, ya que estos c

La administración puede verse también como un proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control. Planificación:  Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos. Organización:  Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas. Dirección:  Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea. Coordinación:  Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas. Control:  Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas. El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultáneamente. Las funciones o procesos deta

Dirección de Recursos Humanos . Dirección de operaciones  o  Administración de producción . Dirección estratégica . Dirección de Mercadotecnia . Dirección Financiera . Administración de la tecnología de información  o  responsable de sistemas de información .

Escuela de Administración Estratégica   Surge en la década de 1980 y según  Henry Mintzberg  tiene dos enfoques: el normativo, que recomienda un método para elaborar una estrategia, lo conciben los expertos y después los trabajadores lo llevan a la práctica; por otro lado el enfoque descriptivo se refiere a como se crean o forman las estrategias y supone que las fases de formulación y ejecución interactúan y se recrean. Las empresas no crean sus estrategias de forma deliberada sino que surgen de sus actividades. 2  Los pioneros en esta disciplina fueron  Peter Drucker  quien manifesto el pensamiento estratégico mediante unas simples preguntas, Cual es nuestro negocio?, donde estamos? y donde queremos estar?, por lo tanto definir a que se dedica(diagnostico), definir donde se quiere llegar (visión) y definir los caminos para poder llegar (como).El otro pionero fue Igor_Ansoff  quien desarrollo una serie de estrategias de como conquistar nuevos mercados ( Matriz de Ansoff ). Otr

Escuela Matemática   Esta escuela manifiesta que la toma de decisión es un proceso y por lo tanto este puede ser traducido a formulas matemáticas; realiza modelos matemáticos aplicados a la solución de los problemas administrativos. Esta escuela se divide en dos ramas: -La Cibernética donde se destacan  Norbert Wiener , y  Arturo Rosenblueth ; - Los investigadores Operacionales, donde se aplican modelos matemáticos de Programación lineal ,  Teoría de colas , etc. Escuela Situacional O Contingencial   Este enfoque plantea que el administrador esta influenciado por la situación y circunstancias que lo rodean, pero plantea que este a su vez puede influir en esta situaciones por medio de la decisión administrativa que toma. Se destacan autores como Hall,  Harold Koontz , Weihrich. Teoría de los sistemas El contexto en el que se desarrolla la teoría de los Sistemas, es el de la  Guerra Fría . La teoría general de sistemas o  teoría de sistemas  (TGS) es un esfuerzo de estudio

La Teoría de las Organizaciones tiene como Objetivo Central el Descubrir las limitaciones que tiene la racionalidad humana. Parte del Hombre Administrativo donde se identifica al ser que se comporta con relativa racionalidad y busca obtener resultados satisfactorios, y lo diferencia del Hombre Económico que actúa racionalmente y busca maximizar el beneficio.  James March  y  Herbert Simon  realizaron una obra a finales de la década de 1950 donde plantearon cientos de proporciones acerca de los patrones de conducta, sobre todo con relación a la comunicación en las organizaciones. Su influencia en el desarrollo de la teoría administrativa posterior ha sido importantísima y permanente, para investigar en forma científica. Uno de sus mayores aportes fue la  Teoría de la decisión .  

La escuela de la administración se desarrolló en EE.UU. durante los gobiernos de los presidentes T. Roosevelt y Wilson. En este contexto nace la escuela de la teoría clásica Esta Escuela se divide en cuatro corrientes principales, estas distintas escuelas tratan de establecer principios de aplicación universal, analizando la naturaleza y estructura de la Administración : Escuela de administración científica Alrededor del  1900  encontramos a empresarios que intentan dar a sus teorías una base científica. Los ejemplos incluyen a "Science of management" de  Henry Towne  de  1890 ,  "La Administración científica"  de  Frederick Winslow Taylor  ( 1911 ), "El estudio aplicado del movimiento" de Frank y Lillian Gilbreth ( 1917 ). En  1912   Yoichi Ueno  introdujo el  Taylorismo  en  Japón  y se convirtió en el primer consultor en administración de empresas en crear el “estilo Japonés de Administración”. Su hijo  Ichiro Ueno  fue un pionero de la garantí

Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes  sumerios  y a los  egipcios antiguos  constructores de las  pirámides , o a los métodos organizativos de la  Iglesia  y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración. Las  innovaciones  tales como la extensión de los  números árabes  (entre los siglos V y XV) y la aparición de la  contabilidad  de partida doble en 1494  proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el  Siglo XIX  cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamiento de un método que reclamaba urgencia dada la aparición d

Areas funcionales de estudio  de la Administración Administración financiera  ó  Finanzas corporativas Administración comercial ( marketing  ó  mercadotecnia ); Organización clásica piramidal de las organizaciones, por  áreas funcionales  . [ Administración de la producción ] u operaciones; Administración de  Recursos humanos ; como las áreas funcionales mas características; pero también se pueden encontrar departamentos de: Administración de las Tecnologías de Información Organización y método ; Administración de la  Planificación estratégica ; Gestión del conocimiento ; Gestión de proyectos , Administración de la cadena de suministro  y  Logística ; etc, como las mas frecuentes dentro de las organizaciones. La Administración se relaciona estrechamente con otras ciencias como la Economía ,  Contabilidad ,  Psicología ,  Sociología ,  Política ,  Matemáticas ,  Estadística ; también con la  Antropología ,  Historia ,  Geografía  y Filosofía . Epistem